本網(wǎng)訊（通訊員 沈娟 張繼磊）近年來，漢陰縣目標責任考核工作緊盯省市考核目標，圍繞全縣“5775”發(fā)展戰(zhàn)略布局，聚焦縣域經濟高質量發(fā)展、“三個年”活動和持續(xù)為基層減負這一主線，運用“四個三”舉措推動全縣考核工作提質增效。
聚焦“三個突出”，瞄準干部考核“坐標系”。突出考核政治導向。圍繞推動高質量發(fā)展、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，健全考核制度機制、精準設置考核評價體系雙向發(fā)力。突出省市考核指標導向，及時將省市考核指標分解，聚焦“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標，確保省市考核指標落地見效。突出重點工作導向，將全縣民生實事，重點項目建設等重點工作納入考核指標體系，確保全縣工作重點推動有力有效。
緊盯“三項措施”，聚力考核創(chuàng)優(yōu)爭先。重點把握對鎮(zhèn)“精準化+差異化”考核，將全縣10個鎮(zhèn)劃分循環(huán)經濟發(fā)展區(qū)和重點生態(tài)保護區(qū)兩個序列，科學設置個性化特色指標，努力以一域之光為全縣增光添彩。重點突出對部門重點職能工作標準化考核，創(chuàng)新探索設置“創(chuàng)先爭優(yōu)”指標，抓好經濟發(fā)展和服務型指標設置，引導各級各部門找準定位、服務大局。做實日常分析研判，對省市主要考核指標實行一月一調度，及時召開市考指標推進會分析研判指標形勢，實現(xiàn)目標任務完成情況的全程動態(tài)監(jiān)測。
圍繞“三個聚焦”，強化日常考核持久戰(zhàn)。聚焦責任抓考核，實行分級分類考核機制，會同發(fā)改、經貿、統(tǒng)計等部門，綜合運用月度通報、季度分析、領導包抓、預警督辦等日常監(jiān)管措施推動責任落實。聚焦督考抓過程，建立考核指標紅黃綠“三色預警”臺賬，健全7項主要經濟指標季度監(jiān)測體系，落實抓好預警報告單向分管縣級領導定期呈送制度，有效形成考核工作齊抓共管格局。聚焦評價抓成效，全面優(yōu)化社會評價方式，擴容“電話+問卷”調查范圍，精心組織向市級領導、市“兩代表一委員”匯報年度工作，綜合運用網(wǎng)絡、座談會、走訪調研等方式全方位、多角度向廣大群眾宣傳全縣各級各單位工作經驗和先進典型。
樹牢“三個導向”，激勵干部擔當作為。樹牢多維度評價導向，聚焦為基層減負這一主線，持續(xù)優(yōu)化考核辦法，確�？己诉^程考全考細，考核結果公正公平。樹牢能力為先導向，圍繞重實績、敢擔當，舉辦素能提升班、培優(yōu)班，加強能力培養(yǎng)，選派41名優(yōu)秀年輕干部跟班學習、實崗鍛煉。樹牢鮮明用人導向，縱深推進“干部作風能力提升年”活動，以“三項機制”為業(yè)績好、口碑佳、真抓實干、作風優(yōu)良的優(yōu)秀干部撐腰。2023年，從鄉(xiāng)村振興、項目建設、招商引資等一線培養(yǎng)選拔干部45名，運用“三項機制”鼓勵激勵干部91名，鍛造出一支忠誠、干凈、擔當?shù)母刹筷犖�，為錦繡漢陰建設各項事業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
