記者 楊遷偉 通訊員 楊子云 張光明 張輝

翻開2025年的日歷，回望安康房產(chǎn)領(lǐng)域的四季圖景，一條清晰的主線貫穿始終：從“有房住”到“住得好”，再到“住得安心”，一座城市的溫度，正體現(xiàn)在千家萬戶的安居樂業(yè)之中。

這一年，安康市中心城區(qū)房產(chǎn)交易與物業(yè)事務(wù)中心堅持以人民為中心的發(fā)展思想，將“好房子、好小區(qū)”建設(shè)作為重要民生工程持續(xù)推進，聚焦群眾“急難愁盼”問題，在房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升、老舊小區(qū)更新等方面取得扎實成效，交出了一份溫暖厚重的民生答卷。

“保交樓”穩(wěn)民生：讓期盼的鑰匙準(zhǔn)時到手

清晨，市民張先生習(xí)慣性地走向工地圍欄邊，望著瀾悅灣項目日漸升高的樓宇，懸了半年的心終于漸漸放下。“能看到工人在干活，心里就踏實?！边@句話，道出了眾多購房者的心聲。

2025年，安康房產(chǎn)中心將穩(wěn)市場、防風(fēng)險、保交付作為首要任務(wù)，開展常態(tài)化全覆蓋巡查，對中心城區(qū)在建在售項目進行全面體檢，一企一策建立風(fēng)險臺賬，精準(zhǔn)調(diào)度資源。從“紙上藍圖”到“幸福之家”，保交樓就是保民生。通過強化預(yù)售資金監(jiān)管“防火墻”，確保24.84億元預(yù)售資金安全規(guī)范使用，并積極協(xié)調(diào)，推動多個一度停滯的項目重?zé)ㄉ鷻C。

明珠花園、公園中央等項目穩(wěn)步推進；興安府、吾悅廣場等項目成功復(fù)工復(fù)產(chǎn)……一組組數(shù)據(jù)的背后，是成百上千個家庭期盼的實現(xiàn)。在政務(wù)大廳窗口，“黨員先鋒崗”持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，2300余件房產(chǎn)交易服務(wù)事項實現(xiàn)100%按時辦結(jié)，3封表揚信和“形象大使”的榮譽，是“民有所呼、我有所應(yīng)”的生動注腳。更值得一提的是，存量房交易“政銀一站式”服務(wù)試點的推出，讓群眾在銀行網(wǎng)點就能辦結(jié)房源核驗、資金監(jiān)管等手續(xù)，省去了來回奔波之勞。這一年，房地產(chǎn)市場在“止跌回穩(wěn)”的攻堅中筑底企穩(wěn)，不僅穩(wěn)住了市場信心，更兜牢了民生底線。

“紅色物業(yè)”暖民心：讓家門口的服務(wù)更有溫度

小區(qū)是城市生活的基本單元，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)直接關(guān)系到居民的幸福感。如今，走進安康許多小區(qū)的物業(yè)服務(wù)中心，“紅色物業(yè)”的標(biāo)識格外醒目。這抹“紅”，不僅是顏色，更是黨建引領(lǐng)下服務(wù)升溫、治理增效的生動實踐。

2025年，一場聚焦“物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益”的專項整治行動在全市深入開展。累計發(fā)現(xiàn)問題270個，規(guī)范小區(qū)公共收益572萬元，向相關(guān)部門移交問題線索27條。一系列“四公開四提升”舉措，讓物業(yè)服務(wù)在陽光下運行。

更深層的變化來自機制創(chuàng)新和標(biāo)桿引領(lǐng)?！鞍惨宋飿I(yè)”品牌應(yīng)運而生，一套完整的星級小區(qū)評價體系，讓服務(wù)有了可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。博元幸福城、水電廠小區(qū)等一批“五星級”小區(qū)脫穎而出，成為可看可學(xué)的標(biāo)桿。與此同時，“安宜物業(yè)135”智慧管理平臺全面上線，將物業(yè)、業(yè)主、監(jiān)管方緊密連接，開啟了“指尖上的物業(yè)”新階段。從“問題清單”到“滿意清單”，從傳統(tǒng)管理到智慧賦能，物業(yè)服務(wù)的提質(zhì)增效，讓“安居”的基石更加穩(wěn)固。

“改治并舉”煥新顏：讓老小區(qū)迎來“逆生長”

外立面煥然一新，管網(wǎng)線路整齊入地，新建的停車位井然有序，老鄰居們在修繕一新的小廣場上聊天鍛煉……這不是新建的樓盤，而是改造后安康眾多老舊小區(qū)的真實寫照。

老舊小區(qū)改造，既是民生工程，也是發(fā)展工程。2025年，安康堅持“拆、改、建、治”一體推進，改造過程中既改“面子”，更重“里子”。南門小區(qū)、文昌社區(qū)等一批小區(qū)已完工，長興小區(qū)、興安小區(qū)等正加緊施工。在長興小區(qū)，一場“改治一體”的省級示范探索同步推進，基礎(chǔ)設(shè)施改造與“安宜物業(yè)”星級小區(qū)創(chuàng)建結(jié)合；在興安小區(qū)，“舊改+危改”的新模式，為存在安全隱患的老樓找到了根治方案。

改造不易，長效治理更難。為此，改造工作黨員先鋒隊深入一線，建立“接訴即辦”機制，累計解決施工矛盾、群眾訴求140余件。改造的是環(huán)境，凝聚的是人心。通過黨建引領(lǐng)，居民在參與中成為小區(qū)治理的主人翁，共同守護來之不易的改造成果，讓老舊小區(qū)煥發(fā)出持久活力。

從一磚一瓦的壘砌，到一草一木的維護，再到一區(qū)一院的更新，安康正以繡花功夫，精細織就覆蓋住房全生命周期的幸福保障網(wǎng)。這背后，是政策持續(xù)發(fā)力的決心，是基層創(chuàng)新治理的智慧，更是這座城市對每一位居民安居夢想的溫情守護。安居而樂業(yè)，優(yōu)居而心暖，這便是一座幸福之城最樸素的底色，也是最堅實的承諾。

一審：徐思敏

二審：田   丕

終審：張   俊