通訊員 龐茜

去年以來，平利縣緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略，以“筑巢引鳳”的務實舉措優(yōu)化生態(tài)，以“固本興新”的扎實行動激發(fā)活力，在深化體制機制改革上求突破，打造近悅遠來的“人才強磁場”，推動人才工作與縣域發(fā)展深度融合，為高質量發(fā)展注入了強勁而持久的智慧動能。

統(tǒng)籌謀劃，構建人才發(fā)展新格局

平利縣始終將人才工作擺在全縣發(fā)展的突出位置，著力構建縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作新格局。

堅持高位推動，凝聚黨管人才合力?？h委、縣政府高度重視人才工作，縣委人才工作領導小組充分發(fā)揮牽頭抓總作用，及時調(diào)整充實成員單位，定期召開縣委人才工作領導小組會議研究部署重點任務、審議重大事項。制定印發(fā)《2025年平利縣人才工作重點任務清單》，明確32項具體任務，壓實各方責任，形成了齊抓共管、協(xié)同推進的強大合力。

深化一體改革，暢通引育留用機制。扎實推進教育科技人才體制機制一體改革，組建工作專班，系統(tǒng)梳理體制機制中存在的問題，明確改革攻堅方向。深化教共體建設，完成教共體成員校法人代表優(yōu)化調(diào)整，有序開展義務教育階段教師輪崗交流。推動秦創(chuàng)原平利創(chuàng)新驅動平臺建設，促進產(chǎn)學研用深度融合，促成4家企業(yè)與西安交通大學、省科學院生物農(nóng)業(yè)研究所等高校院所建立穩(wěn)定合作關系。

優(yōu)化政策體系，打造近悅遠來的人才生態(tài)。出臺《平利縣加快培養(yǎng)非物質文化遺產(chǎn)傳承人的實施意見》《平利縣人才公寓管理辦法》等專項政策，修訂完善人才引進、培養(yǎng)、評價、激勵等措施。通過系統(tǒng)謀劃、配套銜接，著力打造更加積極、開放、有效的人才制度環(huán)境，充分激發(fā)各類人才在平利創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。

精準施策，實現(xiàn)關鍵領域新突破

平利縣堅持問題導向，向人才工作的難點精準發(fā)力、向影響活力的痛點持續(xù)攻堅，努力打造具有辨識度的特色品牌。

針對部分非物質文化遺產(chǎn)傳承人才青黃不接的問題，平利縣系統(tǒng)謀劃，打出了一套“組合拳”。政策引領，繪制傳承新藍圖。起草并印發(fā)《平利縣加快培養(yǎng)非物質文化遺產(chǎn)傳承人的實施意見》，明確系統(tǒng)調(diào)查、精準培養(yǎng)、創(chuàng)新發(fā)展的16條具體路徑，為非遺人才隊伍建設提供了堅實的制度保障。創(chuàng)新模式，激活傳承一池春水。啟動“名師帶徒”計劃，委托安康學院、西安音樂學院等專業(yè)院校，采取“理論+實踐+舞臺”三位一體模式，對學員進行為期一年的委培，并提供相應的學費及生活補貼，有效吸引了年輕人投身非遺事業(yè)。強化激勵，確保技藝后繼有人。設立非遺傳承人才培養(yǎng)專項資金，對代表性傳承人給予傳習補貼，對成功帶徒者給予一次性獎勵，并建立考核評估機制，極大激發(fā)了傳承活力。

針對山區(qū)縣引才留才難的問題，平利縣積極探索實踐，高效破解人才安居難題。盤活存量，開辟安居“快車道”。積極盤活公共資產(chǎn)，將170余套閑置房產(chǎn)成功轉化為首期人才公寓房源，以“投資小、見效快”的方式實現(xiàn)了房源保障。規(guī)范管理，打造陽光“暖心房”。起草《平利縣人才公寓管理辦法》，明確覆蓋多類人才的申請條件，細化審核、公示、租金補貼、退出等流程，確保資源公平使用、管理規(guī)范透明。優(yōu)化服務，提升人才幸福感。將人才公寓管理與“周末工程師”“平利優(yōu)才卡”等政策服務相結合，努力營造便捷舒適的生活環(huán)境，切實提升了人才的歸屬感和幸福感，讓人才安心安業(yè)。

固本培元，打造鄉(xiāng)村振興新引擎

在實現(xiàn)關鍵領域突破的同時，平利縣堅持統(tǒng)籌兼顧，著力將行之有效的工作舉措轉化為常態(tài)長效機制，為縣域發(fā)展注入持久動能。

深化柔性引智，促產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質效。持續(xù)創(chuàng)新“周末工程師”等柔性引才模式，累計為企業(yè)提供技術攻關、研發(fā)支持等服務超100次，成功破解技術難題45項，幫助企業(yè)獲得專利授權16項，實現(xiàn)新增產(chǎn)值顯著提升。深化專家人才“蹲點攻關”行動，邀請省外制茶專家等深入生產(chǎn)一線，長期駐點開展技術指導，成功開發(fā)紅茶新品、革新綠茶工藝，手把手培訓帶動數(shù)百名本地茶農(nóng)提升技能，全年轉化茶葉科技成果18項，指導茶企申請專利145項，為茶產(chǎn)業(yè)提質增效提供了堅實支撐。

推動人才下沉，為鄉(xiāng)村發(fā)展強根基。深入實施人才振興“五村工程”，選派142名優(yōu)秀人才組建茶飲、種植、文旅等12支興村服務隊，常態(tài)化下沉鎮(zhèn)村、企業(yè)一線，開展技術培訓、產(chǎn)業(yè)指導等精準服務150余場，惠及群眾4200余人次。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和市場需求，組織開展制茶、養(yǎng)老護理員等職業(yè)技能培訓29期，培訓技能人才超3000人次。通過實施“三鄉(xiāng)三業(yè)”能人返鄉(xiāng)工程，吸引199名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，有效激活了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。

做優(yōu)服務保障，為人才發(fā)展添動能。嚴格落實黨委聯(lián)系服務專家制度，縣級領導帶頭走訪慰問專家人才137人次，及時回應解決各類需求。持續(xù)完善“平利優(yōu)才卡”服務功能，為首批94名持卡人才提供子女入學、醫(yī)療保障等10項優(yōu)質服務。全年兌付各類人才政策補助210萬元，并涌現(xiàn)出袁端姣、呂國文和汪強等一批優(yōu)秀人才。同時，該縣通過“平利先鋒”等平臺對優(yōu)秀人才事跡進行廣泛宣傳，在全縣營造尊重人才、愛護人才、用好人才的濃厚氛圍。

平利縣將堅持“鞏固、增強、提升、暢通”的方針，在持續(xù)深化非遺人才培養(yǎng)、優(yōu)化人才公寓運營等特色工作的基礎上，縱深推進人才發(fā)展體制機制改革。進一步圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準布局人才鏈，促進產(chǎn)才深度融合。通過全面優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，不斷增強縣域人才承載力與競爭力，為高質量發(fā)展注入源頭活水。

一審：徐思敏

二審：田   丕

終審：張   俊